印度手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告（一）——印度手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一章 印度手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政治環(huán)境
印度自1947年擺脫了近200年的英國(guó)殖民統(tǒng)治獲得獨(dú)立后，基本上沿襲了英國(guó)式的議會(huì)民主制。在60多年的政治實(shí)踐中，印度的議會(huì)民主制得到不斷完善，雖然它不是最有效率的，但其所具有的內(nèi)在穩(wěn)定性基本上保證了國(guó)家政權(quán)的平穩(wěn)更迭。
過(guò)去10年中，印度年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持快速增長(zhǎng)并已發(fā)生了重大變化。經(jīng)驗(yàn)證明，政治穩(wěn)定，社會(huì)和諧以及環(huán)境安全是保證印度快速發(fā)展的重要前提。
因此，2014年，莫迪擔(dān)任印度總理后，強(qiáng)調(diào)在保持印度政治穩(wěn)定的前提下推進(jìn)改革，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。就任總理1年來(lái)，莫迪以"改革者"的形象力推在制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等各領(lǐng)域新政，試圖終結(jié)印度經(jīng)濟(jì)增速緩慢、腐敗滋生的局面。
抓政風(fēng)，發(fā)動(dòng)"印度制造"，吸引外資，莫迪的三項(xiàng)措施已經(jīng)出現(xiàn)成效。莫迪政府已經(jīng)成功地"讓印度重新出現(xiàn)在世界雷達(dá)上"。盡管挑戰(zhàn)重重，但印度人對(duì)國(guó)家的發(fā)展前景信心明顯增加。
綜合判斷，未來(lái)5年印度政治將保持穩(wěn)定性。
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
印度是南亞最大的國(guó)家，人口超過(guò)12億僅次于中國(guó)。90年代初實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)改革后，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)。2003年以來(lái)，印度經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)率超過(guò)6%。
雖然印度經(jīng)濟(jì)取得了不錯(cuò)的發(fā)展，但印度的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍存在不合理。細(xì)觀(guān)印度經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，占印度GDP半壁江山的是包括軟件業(yè)、制藥業(yè)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)。而制造業(yè)卻在很大程度上拖了印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。
印度中央數(shù)據(jù)辦公室的數(shù)據(jù)顯示，印度2012財(cái)年GDP增長(zhǎng)5.1%，制造業(yè)產(chǎn)出增長(zhǎng)僅為1.1%；2013財(cái)年GDP增速6.9%，制造業(yè)產(chǎn)值同樣表現(xiàn)不佳。制造業(yè)幾乎是印度經(jīng)濟(jì)各大領(lǐng)域中得"負(fù)分"的產(chǎn)業(yè)。
2014年，莫迪上任印度總理后，加大吸引投資，以制造業(yè)改革為核心，盤(pán)活印度龐大的非就業(yè)人口。施政一年來(lái)，經(jīng)濟(jì)取得不錯(cuò)的發(fā)展。印度統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2015年3月31日的2014財(cái)年印度經(jīng)濟(jì)增速達(dá)7.3%，創(chuàng)4年來(lái)最高。
印度2014財(cái)年經(jīng)濟(jì)增速得益于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。整個(gè)財(cái)年里印度金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等服務(wù)的產(chǎn)量增速達(dá)11.5%，制造業(yè)產(chǎn)量增速為7.1%。而公用事業(yè)產(chǎn)量增速為7.9%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)量增速為0.2%。
圖表 1 2011-2015財(cái)年印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率
數(shù)據(jù)來(lái)源：印度統(tǒng)計(jì)局
6月，世界銀行將2015年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景從3%下調(diào)至2.8%；將2015年發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速前景從4.8%下調(diào)至4.4%。但印度經(jīng)濟(jì)仍增長(zhǎng)動(dòng)力十足，世界銀行預(yù)計(jì)今年印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)7.5%，將首次成為成長(zhǎng)最快的主要經(jīng)濟(jì)體。
綜合以上旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所認(rèn)為，未來(lái)5年印度經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境
1.民族情況
印度也是多民族國(guó)家，共有10個(gè)大民族和幾十個(gè)小民族。其中印度斯坦族46.3%，泰盧固族8.6%，孟加拉族7.7%，馬拉地族7.6%，泰米爾族7.4%，古吉拉特族 4.6%，坎拿達(dá)族3.9%，馬拉雅拉姆族3.9%，奧里雅族3.8%，旁遮普族2.3%。
2.人口情況
（1）人口數(shù)量情況
2011年3月31日印度官方公布人口普查數(shù)據(jù)，印度總?cè)丝诩s為12.1億。其中農(nóng)村人口占比比較大，達(dá)到8.3億人，占比69%。
圖表 2 2011年印度城鎮(zhèn)人口與農(nóng)村人口比例情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：印度統(tǒng)計(jì)局
印度官方表示，印度政府采取的人口控制措施沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，人口仍呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。印度政府預(yù)估，2028年印度人口數(shù)量超過(guò)14.5億，超過(guò)中國(guó)成為世界第一人口大國(guó)。
從人口增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看，印度手機(jī)市場(chǎng)擁有巨大的潛力。
（2）人口分布情況
根據(jù)印度官方發(fā)布的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年印度擁有千萬(wàn)人口的邦有20個(gè)。其中北方邦、馬哈拉施特拉邦、比哈爾邦人口超過(guò)1億。
另外一點(diǎn)是，除了德里外，農(nóng)村人口比例都超過(guò)50%。比哈爾邦接近90%都是農(nóng)村人口。
圖表3 2011年印度千萬(wàn)級(jí)人口各邦城市人口與農(nóng)村人口情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：印度統(tǒng)計(jì)局
（3）人口年齡結(jié)構(gòu)
從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，印度15-60歲年齡段的人口約為7.8億。從細(xì)分年齡段來(lái)看，具有主要消費(fèi)能力的25-40的人口約為2.9億。
圖表4 2011年印度千萬(wàn)級(jí)人口各邦城市人口與農(nóng)村人口情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：印度統(tǒng)計(jì)局
從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，印度人口未來(lái)年輕化比較嚴(yán)重。預(yù)計(jì)到2020年全印度人口平均年齡將為29歲。而那時(shí)中美兩國(guó)人口平均年齡為37歲，西歐平均為45歲，日本為48歲。
人口年輕化也帶來(lái)了大量勞動(dòng)力。印度政府估計(jì)，今后10年間每月會(huì)有大約100萬(wàn)人進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)。印度具備成為世界工廠(chǎng)的人口資源，而印度正在加大引入外資，創(chuàng)造就業(yè)崗位。受此影響，印度大批量的工人群體正在快速形成。
由此可判斷，針對(duì)工人群體的智能手機(jī)產(chǎn)品會(huì)是重要的細(xì)分市場(chǎng)。
（4）人均GDP情況
印度人口超過(guò)12億，且一半都在25歲以下。這樣的國(guó)家內(nèi)需旺盛，再加上穩(wěn)定的政治體制，擁有無(wú)限的經(jīng)濟(jì)潛力。
但從圖表來(lái)看，印度的人口大邦人均GDP并不高，發(fā)展仍比較落后。主要原因是印度只有少數(shù)人參與生產(chǎn)，印度每10個(gè)人當(dāng)中，就有9個(gè)人在從事"非正式"經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。印度統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)顯示，印度男性勞動(dòng)參與率為56%，女性勞動(dòng)參與率為23%。而印度就業(yè)人口中49%從事農(nóng)業(yè)，24%從事第二產(chǎn)業(yè)，其余27%從事第三產(chǎn)業(yè)。
圖表 5 2013-2014財(cái)年印度各邦人均GDP情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：印度統(tǒng)計(jì)局
當(dāng)前印度政府正在大力盤(pán)活印度國(guó)內(nèi)龐大的非就業(yè)人口，使2/3普通印度人脫貧，將會(huì)為印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大的引擎。
3.教育情況
印度2011年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，印度文盲率從2001年的35%下降到2011年的26%，文盲人口數(shù)量從3億下降到2億七千萬(wàn)。新增的兩億識(shí)字人口中，女性人數(shù)要比男性多出約三百萬(wàn)。相比2001年男女文盲的比例（男性25%，女性46%），兩性之間的差距有所減少，但整體而言，女性文盲率（34%）仍是男性（17%）一倍之多。
識(shí)字率最高的五個(gè)邦或地區(qū)依次是：喀拉拉、Lakshadweep群島、特里普拉、Mizoram和果阿。
而聯(lián)合國(guó)教科文組織在2014年發(fā)布的報(bào)告指出，雖然印度的識(shí)字人口在提升，但由于人口增長(zhǎng)，印度的文盲人口數(shù)量沒(méi)有減少。截止2014年，印度是世界上文盲人口最多的國(guó)家，成年人文盲人口達(dá)2.87億，占全球文盲人口的37%。
文盲人數(shù)比較多，將是影響印度市場(chǎng)智能手機(jī)銷(xiāo)售的一個(gè)主要因素。
4.宗教信仰
印度是世界上受宗教影響最深的國(guó)家之一，宗教的影響深入到它的社會(huì)與文化的每一部分。宗教在這個(gè)國(guó)家及其絕大部分人民的生活中扮演中心和決定性的角色。
12億人口中約有80.5%信奉印度教，其他宗教有伊斯蘭教（13.4%）、基督教（2.3%）、錫克教（1.9%）、佛教（0.8%）和耆那教（0.4%）等。
5.語(yǔ)言情況
印地語(yǔ)和英語(yǔ)都是印度的官方語(yǔ)言。然而，由于歷史的原因，印度幾乎每個(gè)邦都由于自己的語(yǔ)言。印地語(yǔ)Hindi主要在以下幾個(gè)邦比較通行：北方邦、中央邦、比哈爾、拉賈斯坦、西瑪恰爾邦、哈里亞納邦、北安查爾邦等地。
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境
就教育程度而言，印度雖然文盲較多，但也是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的大國(guó)。印度各個(gè)高等院校為印度培養(yǎng)了大量能將英語(yǔ)的科技和技術(shù)人才。特別是印度的軟件產(chǎn)業(yè)，是僅次于美國(guó)的第二大軟件王國(guó)。印度是IT人才的硅谷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，印度每年輸出超過(guò)50萬(wàn)軟件人才。在美國(guó)，超過(guò)18%的微軟員工，16%的IBM員工，17%的網(wǎng)絡(luò)人才都在印度接受過(guò)教育。
旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所認(rèn)為，印度超強(qiáng)的軟件實(shí)力非常適合智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，不僅方便研發(fā)更本土化的產(chǎn)品，同時(shí)能提供更好的售后服務(wù)。
未來(lái)印度手機(jī)市場(chǎng)的模式為：印度本土化軟件+中國(guó)廠(chǎng)商硬件。
第五節(jié) 總結(jié)
通過(guò)以上分析，旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所認(rèn)為，整個(gè)宏觀(guān)環(huán)境上，印度手機(jī)市場(chǎng)具有非常大的發(fā)展?jié)摿?。?duì)中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商而言，印度市場(chǎng)充滿(mǎn)了機(jī)遇。
印度手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告（二）印度手機(jī)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
第二章 印度手機(jī)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 2012-2018年印度手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)
移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2014年印度市場(chǎng)手機(jī)出貨量達(dá)到2.6億臺(tái)，同比增長(zhǎng)7%。
圖表 6 2012-2018年印度手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億臺(tái)）
數(shù)據(jù)來(lái)源：旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所整理
從市場(chǎng)周期來(lái)看，目前印度手機(jī)市場(chǎng)屬于成長(zhǎng)階段，未來(lái)三年將是重要的成長(zhǎng)期。未來(lái)三年，隨著印度經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，印度手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模隨之加速提升。旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)計(jì)2018年印度市場(chǎng)手機(jī)出貨量將達(dá)到4.6億臺(tái)。
第二節(jié) 2012-2018年印度智能機(jī)市場(chǎng)規(guī)模
移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2014年印度市場(chǎng)手機(jī)出貨量中，功能機(jī)占比69%，約為1.8億臺(tái)；智能機(jī)31%，約為0.8億臺(tái)。而中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)的出貨量占比達(dá)到86%。
圖表 7 2012-2018年印度智能機(jī)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億臺(tái)）
數(shù)據(jù)來(lái)源：旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所整理
圖表 8 2012-2018年印度市場(chǎng)智能機(jī)與功能機(jī)占比趨勢(shì)
數(shù)據(jù)來(lái)源：旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所整理
印度手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展到2014年功能機(jī)的比重仍很高。原因如下：
1.印度發(fā)展比較落后，大多人收入低。對(duì)手機(jī)的主要需求是通話(huà)。
2.印度電信基礎(chǔ)設(shè)施不完善，特別是3G以及4G網(wǎng)絡(luò)。
印度電子商務(wù)正在加速發(fā)展，加上高速電信網(wǎng)絡(luò)的完善，推動(dòng)智能手機(jī)需求進(jìn)一步上升。旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所調(diào)研顯示，2015年印度MICROMAX、LAVA、KARBONN、INTEX等廠(chǎng)商全面轉(zhuǎn)向智能手機(jī)，都力爭(zhēng)今年智能手機(jī)出貨量占比達(dá)到60%。
2015年將是智能手機(jī)快速增長(zhǎng)的一年，智能機(jī)的比重將提高到43%。而在2016年印度智能手機(jī)出貨量將超過(guò)功能機(jī)，比重提高到54%。
旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所認(rèn)為，未來(lái)三年將是印度市場(chǎng)由功能機(jī)轉(zhuǎn)向智能機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期，是構(gòu)建未來(lái)市場(chǎng)格局的基礎(chǔ)。
第三節(jié) 2013-2018印度手機(jī)產(chǎn)地趨勢(shì)分析
印度手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈不完整，因此多數(shù)手機(jī)都是進(jìn)口。在印度有工廠(chǎng)的手機(jī)品牌有三星、諾基亞。而由于競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，為了更好的降低成本，MICROMAX等本土廠(chǎng)商也在2014年開(kāi)始建廠(chǎng)組裝手機(jī)。
印度手機(jī)產(chǎn)地情況有如下特點(diǎn)：
1.中國(guó)是印度最主要的手機(jī)進(jìn)口地區(qū)，2014年約有1.74億臺(tái)手機(jī)從中國(guó)銷(xiāo)往印度，占印度市場(chǎng)出貨量的66.6%。
2.在印度本土生產(chǎn)的手機(jī)數(shù)量小幅增長(zhǎng)，由2013年0.53億臺(tái)上升到0.59億臺(tái)。
圖表 9 2013-2014年印度手機(jī)產(chǎn)地占比情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所整理
受制產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)重不完整的情況，印度在未來(lái)10年仍將依賴(lài)中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
第四節(jié) 總結(jié)
印度手機(jī)市場(chǎng)目前處于成長(zhǎng)階段，未來(lái)三年將是快速成長(zhǎng)期。潛力巨大，各家手機(jī)廠(chǎng)商都有機(jī)會(huì)。但唯有最本土化，才能最終贏(yíng)得市場(chǎng)。
印度手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
據(jù)IDC預(yù)計(jì)，印度今年智能手機(jī)銷(xiāo)量將在1.11億部，是全球第三大智能機(jī)市場(chǎng)，相較12億多的人口總數(shù)，普及率僅為10%，市場(chǎng)機(jī)會(huì)與規(guī)模十分龐大。
而目前，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商包括小米、華為、聯(lián)想、OPPO、vivo、金立、酷派、魅族等對(duì)印度市場(chǎng)都是虎視眈眈的。同時(shí)，除了中國(guó)廠(chǎng)商之間的撕扯之后，還有一股不可忽視的力量就是印度的本土廠(chǎng)商，他們更知曉市場(chǎng)，渠道，用戶(hù)習(xí)慣等等。今年第二季度三星以24.5%的市場(chǎng)份額榮登印度市場(chǎng)第一，印度本土品牌Micromax則以16.7%的份額緊隨其后。所以中國(guó)廠(chǎng)商如果想在印度市場(chǎng)立足，未來(lái)的肉搏戰(zhàn)或不可避免。
波特五力模型競(jìng)爭(zhēng)分析
1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
由于印度手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，全球手機(jī)廠(chǎng)商蜂擁而至。印度手機(jī)市場(chǎng)主要經(jīng)過(guò)了以下四個(gè)階段。
階段一：功能機(jī)時(shí)代，以諾基亞、三星為代表的第一批品牌，憑借技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)和品牌影響力迅速占領(lǐng)印度市場(chǎng)
階段二：功能機(jī)時(shí)代，以GFIVE等代表的中國(guó)二三線(xiàn)廠(chǎng)商以低價(jià)搶占市場(chǎng)，深刻的影響了印度消費(fèi)者，三星，諾基亞等廠(chǎng)商份額開(kāi)始下降
階段三：功能機(jī)過(guò)渡智能機(jī)初期，以MICROMAX、LAVA為代表的印度本土廠(chǎng)商開(kāi)始崛起
階段四：智能機(jī)加速滲透期，以小米為代表的中國(guó)廠(chǎng)商，將電商模式帶入印度市場(chǎng)
旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì)的品牌廠(chǎng)商數(shù)量顯示，截止2015年5月，印度手機(jī)品牌已經(jīng)超過(guò)300個(gè)，其中2014年進(jìn)入印度市場(chǎng)的有10個(gè)。目前，印度手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，要面臨眾多實(shí)力強(qiáng)勁的對(duì)手。
就目前的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者諾基亞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在不斷下降，出貨量出現(xiàn)大幅衰退。而MICROMAX則上升勢(shì)頭非常猛，出貨量同比增長(zhǎng)18%，進(jìn)一步縮小了與第一名的差距。旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所認(rèn)為，2015年MICROMAX有望上升到第一名。
而市場(chǎng)挑戰(zhàn)者LAVA和INTEX繼續(xù)加緊追趕步伐，兩家廠(chǎng)商出貨量同比增長(zhǎng)都超過(guò)30%。
2.供應(yīng)商議價(jià)能力
印度市場(chǎng)，手機(jī)廠(chǎng)商作為供應(yīng)商向消費(fèi)者提供產(chǎn)品。手機(jī)作為一個(gè)通信工具，基本可以當(dāng)作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。目前印度手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境，絕大多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力有限，對(duì)于手機(jī)的要求還停留通話(huà)階段。加上目前手機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者轉(zhuǎn)化的成本并不高。因此，印度市場(chǎng)，手機(jī)廠(chǎng)商的議價(jià)能力不高。
3.購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力
由于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)基本上是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，而且手機(jī)銷(xiāo)售渠道眾多，購(gòu)買(mǎi)者能夠在自己的需求范圍內(nèi)找到多家公司的產(chǎn)品。同時(shí)向多個(gè)賣(mài)主購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上是可行的。購(gòu)買(mǎi)者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化，而賣(mài)主不可能前向一體化。綜合以上因素，印度市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品議價(jià)能力高。
4.新進(jìn)入者的威脅
印度目前正處于功能機(jī)轉(zhuǎn)向智能機(jī)的成長(zhǎng)階段，市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)有絕對(duì)影響力的品牌。從整體來(lái)看，出貨量排名第一的三星，市場(chǎng)份額才是16%。因此，智能機(jī)時(shí)代，印度市場(chǎng)格局仍未定，機(jī)會(huì)仍是存在。
于是，新的進(jìn)入者相繼搶占印度市場(chǎng)。主要分成兩類(lèi)，一類(lèi)是以MOTOrola為代表，主要憑借品牌影響力搶占市場(chǎng)。二類(lèi)是以小米為代表，主要憑借互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式搶占市場(chǎng)。
這兩類(lèi)企業(yè)都在2014年進(jìn)入印度市場(chǎng)，并且取得非常不錯(cuò)的成績(jī)?？梢哉f(shuō)，這兩類(lèi)企業(yè)進(jìn)入印度市場(chǎng)，完全有能力打亂市場(chǎng)格局。
5.替代品的威脅
未來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代，智能手機(jī)會(huì)是一個(gè)移動(dòng)的控制平臺(tái)。既是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，也是控制中心。這樣的重要性，已經(jīng)沒(méi)有其它產(chǎn)品替代的可能。唯一要注意的是手機(jī)產(chǎn)品本身形態(tài)的改變，例如加入可彎曲，可折疊化。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
從廠(chǎng)商數(shù)量，產(chǎn)品替代程度，控制價(jià)格能力以及進(jìn)入市場(chǎng)的難易程度來(lái)看，印度市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)形態(tài)。當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)主要包括：
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)衰退
印度本土廠(chǎng)商加速崛起
新進(jìn)入者憑借品牌影響力以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，快速站穩(wěn)市場(chǎng)
01月07日 18:14
